宣布卧龙集团与南防集团成功实现战略合作  卧龙控股集团董事长陈建成在会上发表讲话  原南阳防爆集团董事长魏华钧在会上发表讲话  卧龙电气南阳防爆集团董事、总经理白照昊主持会议并讲话

3月24日,卧龙电气南阳防爆集团召开全体干部会议,宣布卧龙控股集团从即日起,正式投资和管理南阳防爆,成功实现了二者的强强联合。

卧龙控股集团有限公司董事长、奥地利ATB集团监事会主席、卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司董事长陈建成,原南阳防爆集团股份有限公司董事长魏华钧,卧龙控股集团有限公司常务董事、常务副总裁、卧龙电气集团股份有限公司董事长、奥地利ATB集团监事会副主席、卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司董事王建乔,卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司董事、总经理白照昊,董事、党委书记莫宇峰在主席台上就座;卧龙控股集团有限公司董事、副总裁庞欣元,卧龙控股集团有限公司董事长高级顾问陈永苗,卧龙控股集团有限公司审计总监、卧龙电气南防集团股份有限公司财务总监严剑民,卧龙控股集团有限公司董事、董事长助理夏钢峰,卧龙控股集团有限公司董事、总裁助理朱亚娟,卧龙电气集团股份有限公司财务总监郑丽娟及卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司全体干部共约100多人参加了今天的会议。

总经理白照昊主持会议。

南阳防爆集团股份有限公司原董事长、卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司董事长特别顾问魏华钧在会上讲话。魏华钧说,今天的会议,是南防集团与卧龙集团实施资产重组后的首次会议,这标志着新的董事会、监事会、经理班子已经正式开始运作,也标志着新老更替的顺利完成。对此他感到高兴和欣慰。魏华钧回顾了从1970年建厂起,他和南防人一起走过的不平凡的岁月;二次创业以来企业持续发展的历史;魏华钧说,在经济全球化的今天,市场竞争更多地表现为企业链之间的竞争,经营企业必须以开放的思维、宽广的视野,充分整合国外资源,实现借力发展。为此,在深入调研的基础上,企业积极引入战略投资者。从职代会审议的情况看,全体员工对企业与卧龙集团的合作是理解和支持的。卧龙集团是实力雄厚的跨国集团,具有国际先进的电机制造技术、遍布全球的销售服务网络,与之合作是企业的宝贵机遇,并由此使我们企业站在了新历史起点上。魏华钧希望新的经理班子和中层干部要珍惜机遇,牢记使命,不负重托,把董事会的信任、全体员工的期望化为忘我工作、推动企业发展的强大动力,坚决贯彻、严格执行公司董事会的各项决策,融入卧龙集团先进的企业文化,尽快适应卧龙集团新的管控模式,为企业发展注入新的活力;要团结依靠全体员工,不断增强企业的向心力、凝聚力。最后,魏华钧饱含深情地说,我深深地爱着我们的企业,衷心祝愿企业的明天更加兴旺美好!衷心祝愿广大员工的生活更加幸福!

卧龙电气南阳防爆集团董事长陈建成在会上发表了题为《整合优势,强强联合,齐心协力,同舟共济,为建设更加美好的卧龙南防而努力奋斗》的重要讲话。

陈建成说,3月20日,卧龙集团与南阳防爆各位股东正式签字转移了60%的股权,利用这个机会向各位宣布,从今天起,卧龙集团将正式投资和管理南阳防爆。

陈建成介绍了卧龙集团的基本情况。卧龙集团有限公司创立于1984年,经过30年的发展,已成为一家拥有200亿元资产规模、年销售额200亿元市场规模、四家上市公司、48家控股公司、全球14000余名员工,以电机制造为主业,房地产开发和金融投资为辅的综合性跨国企业集团。

陈建成概述了卧龙集团的发展历史。卧龙集团提前谋划企业战略布局,抢抓机遇,通过实施一系列海内外并购,有效参与全球化合作和竞争,走出了独具特色的转型升级的企业发展之路。从2002年卧龙成功收购绍兴灯塔蓄电池和湖北电机总厂开始,十几年间,卧龙先后实施了并购银川变压器厂、北京变压器厂、烟台东源变压器厂等12项并购项目,投入并购资金25亿元。通过并购,卧龙得以迅速形成电机与控制系统、输变电和电源电池三大制造业产业主体,产品也从最初的参与简单工业机械配套,很快发展到参与国家重大基础设施项目建设,并且迅速与近100余家世界500强企业和国内知名企业建立业务联系,成为他们的主要供应商。集团销售额也从2002年的不到3亿元,剧增到2014年的近200亿元;实现利润从2002年的3000万元左右,增加到2014年的15亿元;总资产从2002年的3亿元增加到2014年200亿元。十余年间,卧龙制造业不论是产业规模还是盈利水平,均增长了几十倍。特别是2011年10月19日,卧龙集团利用欧债危机的契机,更是以1.02亿欧元,成功并购欧洲三大电机制造商之一的奥地利ATB电机集团,昂首挺进世界高端制造领域,实现了国际化发展的历史性跨越。

陈建成阐述了卧龙集团实施这次并购计划的动机。卧龙集团以“买得起、管得住、经营好”为基本方针的并购实践,不仅在ATB获得成功,而且在清江电机等地也取得了良好的效果。它不仅丰富了卧龙集团的产业结构,合理平衡了产业布局,扩大了企业规模,提升了企业技术水平,增强了企业产业竞争实力,而且全球资源要素合理配置效果逐渐显现,产业提升速度明显加快。在这样的背景下,卧龙集团自然关注到南阳防爆,因为南阳防爆是国内承接ATB先进制造技术、工艺、产品和市场的最恰当的产业协同平台,也是卧龙集团谋求并购的行业中的特色企业、优势企业;而南阳防爆在经济低迷、市场萎缩的条件下谋求更长远的发展,需要一个更加广阔的行业专业平台,需要更加专业高效的企业组织机构,需要更加有力的市场保障体系和更加快速的市场反应速度。二者的战略构想和实际需求恰好构成了一个契合点。

陈建成详细阐述了实施并购计划的主要理由,同时从另一个侧面也及时解答了南防人普遍关心的卧龙集团能否把南阳防爆管理好、发展好的问题。一是通过并购,迅速扩大卧龙电机制造企业的产业规模,而并购南阳防爆恰恰成为企业发展战略的重要一环。二是卧龙集团积累了成功改造、嫁接、融合、协同、发展被并购企业的丰富经验,能够确保“买得起、管得住、经营好。”三是卧龙集团和南阳防爆强强联合,同舟共济,将会体现出极大的乘数效应。四是跨国经营的卧龙集团,将会给南阳防爆提供包括品牌、文化、管理、人力、技术、信息、市场等各方面的资源支持等等。

陈建成在企业发展的换挡期,不失时机地道出下一步卧龙集团对南阳防爆的管理思想和方法措施,给南防的两级领导和广大员工率先交了底。首先,在管理思想和原则上,卧龙集团将秉承强强联合、合作共赢的方针,在吸收南阳防爆企业文化精髓的基础上,嫁接卧龙的经营传统、管理制度、市场策略和企业文化体系,确保南阳防爆集团在企业经营管理上结出良好合作和成功融合的丰硕成果。在具体经营管理上,卧龙坚持深化企业改革,推进结构调整,转型升级,技术强企,扩大经营主体经营自主权,强化经营主体单位经营责任的经营策略和管控方针,既确保企业经营的自主有责有序,又保证企业运作的合理合规。

其次,坚持效率优先的营运原则,重新整合管理资源,重组公司董事会、监事会等重要治理机构,充实完善组建强有力的经营管理团队,在公司新的董事会和经营管理团队领导下,在卧龙工作团队的帮助下,有必要对南阳防爆集团现有的组织构架、分权手册、制度流程体系作必要的、合情合理合法的改革。陈建成坦言,经营企业和经营生活在很多方面还是有着本质的区别的,生活中我们可以讲情面,讲私人感情,但经营企业如果在乎这些,那这个企业肯定没有效率,经营肯定不好,日久天长肯定会出现危机甚至倒闭。所以,在经营企业上,我们更多地还是在商言商,规则第一,情感第二,在绩效优先的前提下,适当可以考虑人情,这是卧龙的企业文化。陈建成说,要重构南阳防爆的经营体系和管理文化,就是要在效率优先、规则第一的原则下,切实规划制订好企业的组织构架体系,切实制订好各级经营实体的经营责任体系,切实制订好各级管理岗位职责,切实制订好细化到每个人每个岗位的绩效考核制度体系,切实制订好涉及产供销及管理部门的各项管理制度、实施细则和运营流程。做出这样的制度安排的目的,是要解决人浮于事、职责不清的问题,就是要提高工作效率,降低“三高”费用,增强盈利能力。讲一句大白话,就是能算账、算清账;能干事、干好事!

第三、关于南阳防爆集团的经营发展目标,也要适当修改,还需做一个三年发展滚动规划。要对经营指标层层分解,落实责任,强化保障,采取适合的考核激励方案,确保目标达成。

第四、持续发挥南防市场营销队伍的先锋作用,推行切实有效的激励政策和绩效评价体系,进一步激发营销人员积极主动的精神和寸土必争的“狼性”,促使他们为南防产品更加有效地占领市场、树立品牌拔营占寨。

第五、坚持技术强企的方针。力争把技术优势变成竞争优势,通过技术降本,进一步增强盈利能力,这是南防下一步必须优先考虑的核心发展问题。

第六、协同工作刻不容缓。就是要做到资源共享、分工合作、发挥优势、提高南防和卧龙整体的市场竞争力。

第七、近期将着手建立卧龙工作团队和南阳防爆的联合工作小组,以期高效推进各项企业改革、经营协同工作,保证平稳交接。

陈建成在展望今后的发展前景时说,有卧龙集团的坚强领导和强有力的实质性支持,有南防集团经营管理团队的精心组织、科学筹划、具体指挥,有全体南防员工的踏实工作、努力奋进,建设更加美好的南防集团的愿望一定能在不远的将来得到实现。卧龙电气南阳防爆集团的发展,全体南防人也都一定可以为此得益,这是卧龙的承诺!

最后,卧龙电气南阳防爆集团董事、总经理白照昊讲话。白照昊说,陈董事长的讲话非常重要,内涵丰富,如高屋建瓴,催人奋进,为公司今后的发展开辟了道路,指明了方向。两级领导和全体员工一定要认真学习领会讲话精神,以实际行动落实董事长的指示。

白照昊作为公司总经理,他代表经营班子郑重表示:决不辜负董事会的信任,不辜负全体干部员工的期望,在董事会的领导下,认真履行岗位职责,忠于企业,恪尽职守,勤勉敬业,拼搏奉献,决心团结班子成员,带领全体员工,贯彻落实董事会的各项决策,以只争朝夕的精神抓机遇、抓改革,推动企业转型升级,谋求更快发展。以优异的工作业绩向公司董事会汇报,为实现卧龙集团既定的宏伟目标做出新的贡献!

华力电机|衡水猛牛电机|江淮六安电机|佳木斯电机|南阳防爆电机|西门子电机|湘潭电机|皖南电机|恒力电机|威海泰富西玛电机|大中电机|大兴电机|荣佳电机|众泰电机|大洋电机|华宇电机|贝德电机|山东华力电机|猛牛电机|衡水电机|六安电机|江淮电机|HM2电机|JHM电机|MN2电机 山东华力集团股份有限公司|衡水电机股份有限公司|六安江淮电机有限公司

华力电机 六安江淮电机  衡水电机 猛牛电机  佳木斯电机  恒力电机 南阳防爆电机 湘潭电机  西门子电机 文宝电机 威海泰富西玛电机 贝德电机  销售高压电机 皖南电机   力久电机 众泰电机 荣佳电机 大兴电机 大洋电机 华宇电机  华能传动 大洋电机  华雅能电机 江淮电机




2016年02月21日

南阳防爆集团为逸盛大化研制的TDF15000-6同步电动发电机一次试车成功
我公司共有1884个规格产品入围第五批节能产品惠民工程高效电机推广目录

上一篇

下一篇

卧龙电气南阳防爆电机集团召开全体干部会议

添加时间:

来源方式:原创

华力电机|衡水猛牛电机|江淮六安电机|佳木斯电机|南阳防爆电机|西门子电机|湘潭电机|皖南电机|恒力电机|威海泰富西玛电机|大中电机|大兴电机|荣佳电机|众泰电机|大洋电机|华宇电机|贝德电机|山东华力电机|猛牛电机|衡水电机|六安电机|江淮电机|HM2电机|JHM电机|MN2电机山东华力集团股份有限公司|衡水电机股份有限公司|六安江淮电机有限公司销售ABB电机 西门子电机|佳木斯电机|湘潭电机|贝德电机|南阳防爆电机|力久电机销售大中电机华力电机六安江淮电机 衡水电机猛牛电机  佳木斯电机  恒力电机南阳防爆电机湘潭电机  西门子电机文宝电机威海泰富西玛电机贝德电机  销售高压电机皖南电机   力久电机众泰电机荣佳电机大兴电机大洋电机华宇电机 华能传动 大洋电机  华雅能电机 江淮电机

产品涵盖JO、 JO2、JR、JS、Y2、YB2、YA、YW 淘汰电机、HM2、MN2、YX、XDM2、BM、JHM、YP2、YXM、YGM、Y3、YR、YYB、YG、YGP电机YBK2、YBF2隔爆电机、YB3、YBX3、YB3E、YBXN、YAXN高效隔爆电机、YE2、YX3、YXN、YE3、YX3E节能高效、YPB(F)、YZPB(F)、YBZ、YBZF(P)、YBBP起重防爆变频电机、YVF2、HM2VP、YPT、YP2、PYTE、YZSP、Y2VP变频电机、YT-H、YZR-H、Y-H、A3H、YB2-H、JZ2-H、YZH、YBZA-H、YT-H、JBZ2-H、YCTJ-H、YD-H、YVF2-H船用电机、1L、MS、1AL、YAL、YXL铝壳电机、YD、YDT、HM2D多极变速电机、HM2EJ、Y2EJ、YCT、YZZ电磁制动电机、YZTD三速、四速、五速塔吊起重电机、YZ、YZP、YZR、YZRW、YZRE起重电机、YS、YY、YC、YL、YU、JW、JZ、JX电机(单相)、YKK、YXKK、YLKK、YPKK、YKS、YRKK高压电动机,YAKK、YAKS、YFKS增安型高压电机,YFRS(K)双馈异步风力发电机,YBI、YBJ、YBU、YBS、DSB煤矿专用电机、YFB粉尘防爆电机,YBDF、YDF、YDF2、YBDF2防爆电动阀门装置电机、YSF、YDT、YT风机电机、YBZT铸铜转子超高效隔爆型电机,TBFW防爆发电机、BZD、ZD、YEZ、YDEZ、ZDY锥形转子(防爆)电机、YDE实心转子制动电机、TYBPE、FXYT、TYPCX一级能效电机、Z2、Z4、ZZJ直流电动机、TF、TAW、TDMK同步电机、YZO、MVE、JZO、VLB、VBE、YBZU、YZD振动电机(防爆)、1E级(核级)和普通级阀门电动装置、伺服电机、各种品牌水泵、风机、减速机、电动滚筒各种电机配件等35大系列10300多个规格产品型号种类齐全。所有产品均通过了ISO9001、CCC、CQC、CE、UL等多项国际认证,质量均达到国家强制标准和欧盟相关国际认证。   

 山东华能传动物资贸易有限公司,前身是山东华能工贸进出口公司。改制后企业转为民营,总部位于山东省港口城市威海市,威海市环境宜人是著名旅游城市,也是山东省最大的电机及配件制造研发基地,电机配件及整机生产从1917年至今已有94年的历史。曾常年为国外德国西门子、ABB、FIMET、弗兰德等国际品牌提供代工服务,拥有强大的电机配件及整机生产、研发能力。本土品牌力久特种电机、泰富西玛文宝电机、众泰电机、大兴电机、荣佳电机、华力电机、大洋电机、玉鼎电机、华宇电机、贝特电机、华宇电机、全新电机、顺意电机、恒大电机、华雅能电机等享誉国内外。

    多年来,依托威海独特的对外港口优势,东隔黄海与朝鲜、韩国、日本相望。公司主要业务以外贸为主,我公司一直承接美州、欧洲、东南亚、超高效电机项目订单。优质、低价、诚信、良好的口碑深受欧美用户好评,出口创汇的同时,让中国制造、中国创造走向世界。内贸部分主要负责政府采购项目招标、钢厂及华能电厂配套服务 ,品牌厂家山东办事处,钢厂电厂优秀供应商。

    近年来,节能环保产业纳入国家发展战略。国家强制淘汰落后高耗能机电产品,国内高效节能机电产品需求日益强烈。公司改制后将营销重心放在国内,经过公司同仁不懈的努力,已在济南、南京、北京、广州、沈阳、郑州等设立仓储式销售分支机构二十多家,已成为山东地区最大的机电装备供应商之一。

    强强联合,公司是众多国内外品牌驻山东办事处,合作品牌涵盖:西门子电机、松下电机、ABB电机、湘潭电机、佳木斯电机、南阳防爆电机、衡水电机、皖南电机、大中电机、六安江淮电机、泰富西玛电机、南特电机、德州恒力电机、北车永济电机、新大力电机、兰州电机、西北骏马电机、上电、南车株洲机车、台湾东元电机等。

    伴随着网络信息化的发展,依托强大的品牌优势,在行业内率先实现了电子商务网络化,网络推广全球化、系统内电子订单采集、网上电子支付、系统内快速订货、排产、全国快速发货,线上线下同步发展的新格局。为用户提供快捷高效服务的同时,为企业的发展拓展了新的空间。

    公司积极的参与政府采购网络项目投标工作,成功中标国家重点工程(航天科技集团、英格索兰、西安鼓风机、沈阳鼓风机、国电电力、宝钢集团、中国兵器集团、中石油、山西煤矿、中石化、连成泵业、无锡约克、国贸减速机、上海凯泉、神华集团等)并和一大批代理商、经销商、加盟商建立了长期稳定的合作关系。


  • YBBP变频防爆电动机带负载运行时转速缓慢的原因
  • YB3电动机运行时声音不正常的原因
  • YB2电机的拆卸步骤及要求
  • YBX3电机润滑脂性能的主要是两项质量指标  第一 滴点:即润滑脂受热到一定程度开始滴下第一滴时的温度,它标志润滑脂的耐热能力,各种润滑脂的最高工作温度应比其滴点低20~300C.
        第二 锥入度:在一定温度下,用一定重量的圆锥形重锤落入润滑脂内5s的深度,为该润滑脂的锥入度。它表示润滑脂的粘稠程度。锥入度过小,说明润滑脂太硬,因而不容易完全填充摩擦表面;锥入度过大,说明润滑脂太软,又容易发生漏油现象.
  • 南阳防爆电机有些人听到电机保养这四个字会觉得不可思议,电机跟汽车一样还需要定期做保养么,能转就转,不能转就换了呗,其实不是的,电机的维护保养是很有讲究的,虽说南阳防爆电机质量过硬,全球质保一年,但若想要发挥好电机的性能,定期维护保养还是必须的。

    电机不保养容易导致电机运行速度过慢,有噪音,振动,从而降低电机的使用寿命。有些特殊电机如防爆电机,如果不定期维护检查将会带来更严重的后果。


  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
本网站由阿里云提供云计算及安全服务